Číselník Štruktúra odmeňovania slúži na vytváranie pracovných pozícií v organizácii na základe spoločných, objektívnych, nediskriminačných a rodovo neutrálnych kritérií. Hodnotenie pracovných pozícií vychádza z metodiky hodnotenia práce podľa štyroch obligatórnych faktorov: Zložitosť práce, Namáhavosť práce, Zodpovednosť, Pracovné podmienky
V module Mzdy (A), v sekcii Pracovný pomer (B), otvorte okno Štruktúra odmeňovania (C).
Záložka Štruktúra odmeňovania slúži na vytvorenie a bodové ohodnotenie pracovnej pozície na základe hodnotiacich faktorov a subfaktorov.
Pri definovaní pracovnej pozície sa využívajú faktory a subfaktory evidované na záložkách:
Jednotlivým faktorom a subfaktorom sú priradené bodové hodnoty podľa odporúčanej metodiky hodnotenia práce.
Výsledná pracovná pozícia je vyjadrená celkovým počtom bodov, ktorý vznikne súčtom bodov za všetky vybrané faktory a subfaktory. Toto bodové hodnotenie slúži ako podklad pre zaradenie pracovnej pozície do príslušnej štruktúry odmeňovania.

Záložka Zložitosť obsahuje podľa odporúčanej metodiky faktor hodnotenia práce, ktorý sa vzťahuje na vedomosti, schopnosti a zručnosti potrebné na riadny výkon pracovnej pozície.
Faktor zložitosti je rozdelený na nasledujúce oblasti:
V – Vedomosti
Hodnotí rozsah odborných vedomostí, kvalifikácie, skúseností a znalostí potrebných na vykonávanie práce.
K – Komunikácia
Hodnotí náročnosť komunikácie, vyjednávania, poskytovania informácií a spolupráce s internými alebo externými subjektmi.
F – Fyzické zručnosti
Hodnotí požadovanú úroveň manuálnych, technických alebo špecifických fyzických zručností potrebných pri výkone práce.
P – Plánovacie a organizačné zručnosti
Hodnotí náročnosť plánovania, koordinácie, organizovania práce a prijímania rozhodnutí.
Každá oblasť obsahuje jednotlivé kritériá s pridelenou bodovou hodnotou. Pri definovaní pracovnej pozície sa vyberá jedno kritérium pre každú oblasť podľa požiadaviek a náročnosti vykonávanej práce.
Záložka Namáhavosť obsahuje faktor hodnotenia práce, ktorý zohľadňuje mieru zaťaženia zamestnanca pri výkone pracovnej činnosti.
Podľa odporúčanej metodiky sa namáhavosť posudzuje v troch základných oblastiach:
Každá oblasť obsahuje jednotlivé kritériá s pridelenou bodovou hodnotou. Pri definovaní pracovnej pozície sa vyberá jedno kritérium pre každú oblasť podľa požiadaviek a náročnosti vykonávanej práce.